Under lunsjen jeg inntok på Flo 175 i Berlin fredag, fulgte jeg en liveblogg fra Mediehusseminaret på IJ som ble holdt samtidig som jeg slurpet i meg soppfylt tortellini. Noen særdeles interessante problemstillinger ble diskutert i foredraget til journalist Geir Terje Ruud fra danske Ekstrabladet, som inntil i fjor høst var utenriksreporter i VG Nett.
Hvorfor er det så vanskelig å samarbeide på tvers av medieplattformene? Hvorfor er det så forferdelig vanskelig for tv- og printjournalister å tilpasse seg den digitale verden vi lever i? Og hvorfor hersker åndssnobberiet så til de grader i papir-redaksjonene?
Ragnhild Olsen fra Institutt for Journalistikk kom med et eksempel som underbygger påstanden om at offline journalister er ofre for nettopp åndssnobberiet. En fyr måtte si farvel til jobben sin som journalist i VG papir. Han ble imidlertid tilbudt jobb i nettavdelingen, men takket i stedet ja til sluttpakke.
Ifølge IJs Ragnhild Olsen og Ekstrabladets Lars K. Jensen utkrystalliserer dette kulturskillet seg allerede i journaliststudiet.
- Journalistutdanningen gjør studentene veldig konservative, kommer inn i utdanningen som nettsavvy, går ut og vil skrive langt på papir eller være anchor på tv, sier Olsen i livebloggen.
I TV 2 har jeg erfart noe av den sammen tendensen. For ett år siden var situasjonen som følger:
- TV 2 har nettopp fisjonert ut Nettavisen, som hadde driftet tv-kanalens nettprodukter siden de ble en del av TV 2-familien i 2001.
- TV 2 er en snau måned fra lansering av ny nettsatsning.
- I løpet av fire måneder har vi stablet på beina en ny, desentralisert organisjon der innholdsstolpene nyheter, sport og underholdning skal produsere og drifte sine egne forsider. TV2.no er et deskledd som til envher tid skal vise frem det beste innholdet fra de ulike stolpene.
- TV-organisasjonen har minimal erfaring med – og interesse av – journalistikk på nett. Åndssnobberi.
- Nettgruppa starter misjonsarbeidet: TV-organisasjonen skal forstå nett og føle et sterkt eierskap til produktet.
- Konvergens tv/nett er så godt som ikke-eksisterende.
Dette er situasjonen i dag:
- Tv2.no har nesten tredoblet trafikken siden lansering.
- Konvergens eksisterer. To gode eksempler: Direktesendinger på web fra greenroom på Skal vi danse og direktespill (play along) på Vil du bli millionær, der tv-seerne kan spille samtidig som deltaker i tv-studio.
- TV-reportere (særlig under stolpene sport og underholdning) skriver nettversjoner av tv-innslag og egne saker for web.
- Organisasjonen har et sterkt eierskap til nettproduktet. Prosjektleder for Skal vi danse på tv har også overordnet ansvar for web. Vi jobber etter en filosofi der vi skal lykkes på alle platformer og vi stiller oss alltid følgende kontrollspørsmål: på hvilken platform har dette innholdet størst potensiale – og når?
- Mye av åndssnobberiet er i ferd med å tones ned.
Nøkkelen til at vi trekker i riktig og samme retning, er organiseringsmodellen. I underholdningsavdelingen rapporterer både nett og tv til samme instans. Avdelingsdirektøren er ansvarlig for at vi lykkes både på tv og nett (og mobil). Å få dette til å fungere i praksis – spesielt i lys av årelange tradisjoner og rutiner som er som trelim på papir – er utfordrende, men i aller høyeste grad mulig. Kampene og diskusjonene er både mange og høylytte, og noen kamper er vi forberedt på å tape, uansett hvor feil vi mener det måtte være.
Det er kanskje på tide svelge noen kameler og innse at åndssnobberiet ikke er noe annet enn patetisk og gammelmodig. For at bransjen skal overleve og utviklingen fortsette, må vi samarbeide. Kanskje en klisje, men like fullt en som funker.
1 kommentar
mars 31, 2009 at 8:43 pm
[...] en stor utfordring: Hvordan skal vi klare å integrere nettjournalister og tv-journalister i et åndssnobbete system som degraderer verdien av internett som medium? Da jeg jobbet i TV 2 Interaktiv var denne [...]